Atividade 1 – ECIV – Planejamento, Orçamento e Gestão de Projetos – 53/2026

ATIVIDADE 1 – ECIV – PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS – 53/2026

ATIVIDADE PROPOSTA:

QUESTÃO 1

O planejamento de obras é reconhecido como uma das etapas mais importantes do gerenciamento da construção civil, pois permite organizar, coordenar e controlar todas as atividades necessárias para a execução de um empreendimento. Segundo Mattos (2019), o planejamento reduz incertezas, melhora a utilização dos recursos disponíveis e possibilita maior controle dos prazos, dos custos e da qualidade dos serviços executados. De forma complementar, o planejamento constitui um dos principais grupos de processos do gerenciamento de projetos, sendo responsável por estabelecer objetivos, definir estratégias, prever recursos e orientar o monitoramento e o controle da execução.

Fonte: MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento e Controle de Obras. 2. ed. São Paulo: Oficina de Textos, 2019.

Nesse contexto, um planejamento adequado contribui para minimizar desperdícios, reduzir riscos, aumentar a produtividade e garantir que a obra seja executada conforme as especificações técnicas e o cronograma estabelecido.

Considerando o texto apresentado, explique o conceito de planejamento de obras e descreva sua importância para o cumprimento dos prazos, controle dos custos e garantia da qualidade durante a execução de um empreendimento.

QUESTÃO 2

O gerenciamento do tempo e dos custos constitui um dos pilares da gestão de empreendimentos na construção civil. Entre as ferramentas utilizadas para esse controle, destaca-se o cronograma físico-financeiro, que integra a programação das atividades da obra aos respectivos desembolsos financeiros. Conforme Mattos (2019), essa ferramenta permite acompanhar simultaneamente a evolução física e financeira do empreendimento, facilitando o controle da execução e a identificação de desvios em relação ao planejamento inicial. O monitoramento contínuo do cronograma e dos custos fornece informações essenciais para subsidiar a tomada de decisões e promover ações corretivas durante a execução do projeto.

Fonte: MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento e Controle de Obras. 2. ed. São Paulo: Oficina de Textos, 2019.

Assim, o cronograma físico-financeiro torna-se um importante instrumento para garantir maior previsibilidade na gestão dos recursos e no cumprimento dos objetivos do empreendimento.

Considerando esse contexto, responda aos itens a seguir.

a) Explique o que é um cronograma físico-financeiro.

b) Indique quais informações são apresentadas por essa ferramenta.

c) Explique como o cronograma físico-financeiro auxilia na tomada de decisões durante a execução da obra.

Unicesumar – Planejamento, Orçamento e Gestão de Projetos