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Questão 1
A teoria da agência ocupa papel central na compreensão da governança corporativa. Kyere e Brass (2020), em análise de 252 empresas listadas na Bolsa de Londres, verificaram que mecanismos de governança, como tamanho do conselho, independência e concentração de propriedade, produzem efeitos distintos sobre o retorno sobre ativos e o Q de Tobin. Tais evidências indicam que a escolha dos mecanismos corretos de governança importa para a performance financeira. Otto (2024), por sua vez, em revisão sistemática da literatura, conclui que custos de agência afetam negativamente o desempenho das firmas, mas essa relação pode ser moderada pela qualidade das práticas de governança.
Fonte: OTTO, T. Corporate governance, agency costs, and financial performance: a systematic literature review. International Cognitive Journal, [s. l.], 2024.
Com base no texto apresentado e nos fundamentos da governança corporativa, analise as afirmativas a seguir:
I. O problema de agência emerge da separação entre propriedade e controle nas grandes corporações, podendo gerar custos para os acionistas.
II. Os mecanismos de governança corporativa têm por objetivo exclusivo maximizar o lucro de curto prazo dos gestores da organização.
III. A teoria da agência fornece fundamento teórico para compreender as relações entre acionistas, conselho de administração e diretores executivos.
IV. O IBGC contribuiu para a institucionalização das boas práticas de governança corporativa no contexto empresarial brasileiro.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1 –
I, apenas.
Alternativa 2 –
II e III, apenas.
Alternativa 3 –
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4 –
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5 –
II, III e IV, apenas.
Questão 2
A gestão de riscos envolve a identificação, a análise e o tratamento de eventos que podem afetar os objetivos de uma organização. Ao avaliar os riscos, os gestores consideram fatores como probabilidade de ocorrência e impacto potencial, permitindo a definição de prioridades para a adoção de medidas preventivas e corretivas.
Uma empresa identificou três riscos durante seu processo de gestão:
– Risco A: probabilidade alta e impacto alto.
– Risco B: probabilidade baixa e impacto alto
– Risco C: probabilidade média e impacto baixo
Considerando os conceitos de gestão de riscos, assinale a alternativa correta que indica qual risco deve receber prioridade de tratamento:
Alternativas
Alternativa 1 –
Risco B, pois apresenta alto impacto
Alternativa 2 –
Nenhum dos riscos deve ser tratado antes de ocorrer
Alternativa 3 –
Risco A, pois combina alta probabilidade e alto impacto
Alternativa 4 –
Risco C, pois apresenta menor impacto para a organização
Alternativa 5 –
Todos os riscos devem receber exatamente a mesma prioridade
Questão 3
A expansão das corporações no século XX gerou novas formas de relacionamento entre acionistas, gestores e demais partes interessadas. Akram et al. (2022), em pesquisa com empresas listadas na Bolsa de Paquistão, evidenciaram que a governança corporativa impacta positivamente o desempenho das firmas tanto de forma direta quanto por meio da inovação. Esses achados dialogam com a teoria da dependência de recursos, que propõe que o conselho de administração deve trazer competências externas relevantes para a organização. Pardo, Rigon e Morais (2024) apresentam os principais modelos de governança no mundo (anglo-saxão, germânico e japonês) como referências para a compreensão das diferenças sistêmicas nas práticas de controle e direcionamento corporativo
Fonte: AKRAM, F. et al. Integrating agency and resource dependence theories to examine the impact of corporate governance and innovation on firm performance. Cogent Business & Management, v. 9, n. 1, 2022
Com base no texto apresentado e a respeito dos modelos de governança corporativa e suas características, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1 –
O modelo anglo-saxão concentra o controle acionário em bancos e investidores institucionais, priorizando os interesses de trabalhadores e fornecedores
Alternativa 2 –
O modelo germânico-japonês caracteriza-se pela pulverização acionária e pela primazia absoluta dos interesses dos acionistas individuais
Alternativa 3 –
Ambos os modelos de governança (anglo-saxão e germânico-japonês) são idênticos em estrutura, diferindo apenas no idioma dos relatórios corporativos
Alternativa 4 –
O modelo anglo-saxão é marcado pela pulverização acionária e pelo foco na criação de valor para o acionista, enquanto o modelo germânico-japonês envolve maior concentração de propriedade e participação de bancos e stakeholders internos
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