Atividade 2 – Estudo Contemporâneo e Transversal Gestão Ágil de Projetos – 52/2025

ATIVIDADE 2 – ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS – 52/2025

1ª QUESTÃO
A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o gerencimanto ágil de projetos.

Figura 1 – Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil

Fonte: BLOG IEEP. Metodologias Ágeis x Metodologias Tradicionais: Quais as principais diferenças? 2020. Disponível em: https://bit.ly/3Ut0UEi Acesso em: 1° dez. 2022.

Com base na figura apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O modo como o desenho final do produto do projeto é visto diverge do gerenciamento tradicional em face ao gerenciamento ágil.

PORQUE

II. O desenho final do produto, do início ao fim de seu desenvolvimento, já é conhecido na metodologia ágil, por seguir um escopo fixo, no entanto, na tradicional, o desenho do produto vai se adaptando às necessidades do cliente, logo, não se tem em mente o desenho final do produto, já que este sofre incorporações.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são falsas.

2ª QUESTÃO
Situação hipotética 1:
João quer construir um espaço multidisciplinar em um galpão localizado no centro de sua cidade. Deste modo, contactou um engenheiro civil para a realização da obra e apresentou todos os elementos que gostaria que tivesse neste espaço, como quantidade de salas, banheiros, acabamentos, bem como definiram o orçamento, recursos e os prazos. Ao concluir o prazo, João foi ver como havia ficado a obra, isto é, após esta ser encerrada.

Situação hipotética 2:
Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que ele poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade.

De posse das situações hipotéticas apresentadas e considerando que na primeira se utilizou uma abordagem tradicional e na segunda uma ágil, indique a alternativa correta quando às características da abordagem ágil.

ALTERNATIVAS
Planejamento é fixo.
Mudanças são evitadas.
Interação com o cliente é baixa.
Necessidades do cliente é o foco.
Desenho final do produto do projeto é conhecido deste o planejamento.