Atividade 2 – Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes – 52/2026

ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52/2026

Questão 1
A avaliação de desempenho é uma prática que beneficia tanto os funcionários quanto a organização, promovendo o desenvolvimento individual, a melhoria contínua e a eficácia global. Ela desempenha um papel fundamental na gestão de recursos humanos e no alcance dos objetivos organizacionais. Uma avaliação de desempenho ajuda a garantir que os funcionários estejam alinhados com os objetivos da organização, contribuindo para o sucesso geral da empresa.

Fonte: adaptado de: COSTA, W. S.; SILVA, P. R. Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes. Maringá: UniCesumar, 2023.

Com base no texto e nos estudos sobre a avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir:

I. As avaliações incentivam uma cultura de melhoria contínua dentro da organização, visto que elas permitem que os gerentes e funcionários discutam regularmente o progresso, definam metas e ajustem estratégias para melhorar o desempenho.
II. A Avaliação de Desempenho ou Administração do Desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização.
III. A avaliação de desempenho deixa de ser um veículo do medo, da insegurança e das frustrações, para ser a mensageira do otimismo, da esperança e da realização pessoal, a valorizadora dos pontos fortes de cada um, como redutos de força e sinergia humanas para o trabalho.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 –
I, apenas.

Alternativa 2 –
III, apenas.

Alternativa 3 –
I e II, apenas.

Alternativa 4 –
II e III, apenas.

Alternativa 5 –
I, II e III.

Questão 2
A gestão de pessoas tem evoluído ao longo do tempo, deixando de tratar os funcionários apenas como recursos meramente substituíveis para considerá-los como parceiros estratégicos na busca por resultados organizacionais cada vez mais relevantes. Essa mudança implica novas formas de relacionamento entre empresas e colaboradores, impactando diretamente na motivação, no desempenho e na retenção de talentos.

Fonte: COSTA, W. S.; SILVA, P. R. Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes. Maringá: UniCesumar, 2024.

Sobre a abordagem de pessoas como recursos ou como parceiras nas organizações, analise as afirmativas a seguir:

I. A abordagem das pessoas como recursos enfatiza a autonomia dos colaboradores, incentivando a participação ativa na tomada de decisões e promovendo um ambiente de inovação e criatividade.
II. Na abordagem das pessoas como parceiras, há uma estrutura hierárquica, em que os colaboradores devem seguir normas e regras fixas, com pouca flexibilidade para negociação de metas e resultados.
III. A valorização das pessoas como parceiras permite maior participação e comprometimento dos colaboradores, pois incentiva a interdependência entre equipes, a responsabilidade ética e a vinculação à missão organizacional.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 –
I, apenas.

Alternativa 2 –
III, apenas.

Alternativa 3 –
I e II, apenas.

Alternativa 4 –
II e III, apenas.

Alternativa 5 –
I, II e III.

Questão 3
A gestão de pessoas evoluiu ao longo do tempo, tornando-se um fator central na busca por melhores resultados organizacionais. As mudanças no ambiente externo, como a globalização, e as pressões internas, como a necessidade de maior flexibilidade, impulsionaram as organizações a repensarem suas estratégias de gestão. A descentralização da tomada de decisão e a valorização do fator humano passaram a ser aspectos fundamentais para a competitividade empresarial.

Fonte: COSTA, W. S.; SILVA, P. R. Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes. Maringá: UniCesumar, 2024.

Considerando o contexto da gestão estratégica de pessoas e as transformações organizacionais contemporâneas, analise as afirmativas a seguir:

I. A descentralização da tomada de decisões permite que gestores tenham maior autonomia para lidar com recursos humanos, financeiros e tecnológicos, promovendo uma gestão mais eficiente e alinhada às demandas do mercado.
II. A valorização dos colaboradores como recurso estratégico reflete a necessidade de adaptação das empresas a um mercado cada vez mais globalizado, em que o comprometimento da equipe passa a ser um diferencial competitivo.
III. O envolvimento dos colaboradores deixa de ser um fator determinante para o desempenho organizacional no ambiente globalizado, pois a excelência dos processos e estruturas formais da empresa são suficientes para garantir bons resultados.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 –
I, apenas.

Alternativa 2 –
III, apenas.

Alternativa 3 –
I e II, apenas.

Alternativa 4 –
II e III, apenas.

Unicesumar – Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes