Atividade 3 – ESOFT – Gestão de Projetos – 53/2025

ATIVIDADE 3 – ESOFT – GESTÃO DE PROJETOS – 53/2025

QUESTÃO 1

Uma empresa multinacional decidiu implementar projetos em diferentes países para expandir suas operações. Durante o processo, a equipe de gestão percebeu que era fundamental considerar fatores culturais, econômicos e legais de cada localidade para garantir o sucesso dos projetos.

Diante desse cenário, assinale a alternativa que identifica um fator do ambiente externo que pode impactar a execução dos projetos:

Alternativas
Alternativa 1 – Ativos de processos, como padrões internos de trabalho.
Alternativa 2 – Planejamento detalhado realizado pela equipe do projeto.
Alternativa 3 – Cultura organizacional e estrutura de governança da empresa.
Alternativa 4 – Condições de mercado, ambiente regulatório e questões sociais e culturais.
Alternativa 5 – Disponibilidade de recursos internos e lições aprendidas de projetos anteriores.

QUESTÃO 2

No contexto do gerenciamento de projetos, os processos de planejamento desempenham um papel fundamental na definição das diretrizes para o sucesso do projeto. Esses processos culminam na elaboração do plano de gerenciamento do projeto, um documento abrangente que delineia como o projeto será executado, monitorado e controlado. Para garantir a eficácia desse planejamento, diversas atividades são essenciais. Isso inclui a busca de opinião especializada, a aplicação de técnicas de coleta de dados, o emprego de habilidades interpessoais e de equipe, e a realização de reuniões colaborativas. As técnicas de coleta de dados desempenham um papel crucial nesse contexto, pois fornecem insights valiosos para embasar as decisões ao longo do ciclo de vida do projeto.

Elaborado pelo professor, 2024.

Considerando o exposto, sobre as técnicas de coleta de dados, analise as afirmativas abaixo:

I. Brainstorming é utilizado no desenvolvimento do plano gerenciamento de projetos para identificar e reunir ideias. Os participantes devem incluir apenas a equipe do projeto.
II. Listas de verificação é um checklist que muitas vezes são padronizadas pelas organizações com base na sua experiência, que vai auxiliar a verificar se todas as informações estão no plano de gerenciamento de projetos.
III. Os grupos de discussão reúnem as partes interessadas para discutir a abordagem de gerenciamento de projetos, bem como a integração dos componentes do plano de gerenciamento do projeto.
IV. As entrevistas são utilizadas para buscar informações de partes interessadas para desenvolver o plano ou qualquer componente ou documento do projeto.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I e III, apenas.
Alternativa 2 – II e III, apenas.
Alternativa 3 – III e IV, apenas.
Alternativa 4 – II, III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV.

QUESTÃO 3

A Empresa FACTA, produtora de freios a disco, irá realizar uma conferência de dois dias com seus principais fornecedores e clientes, aberta ao público externo, com palestras, workshops e sessões de networking, visando a realização de novas parcerias e aumento da sua carteira de clientes. Durante as reuniões de planejamento, a equipe de eventos identificou que a complexidade do evento, que inclui gestão de transporte, alimentação, segurança e controle de acesso, apresenta riscos logísticos significativos. A partir da avaliação das necessidades e entrevistas com a equipe de operações, foi traçado um plano visando minimizar a chance de ocorrência desses riscos e, do contrário, garantir que haveria o mínimo possível de impacto sobre o evento. O plano continha as seguintes ações: Desenvolver um plano detalhado para logística, incluindo transporte, alimentação e segurança, e revisar com os fornecedores 1 mês antes do evento; realizar reuniões semanais com todas as partes envolvidas para coordenar detalhes e garantir que todos estejam alinhados; implementar procedimentos de segurança e controle de acesso rigorosos para garantir a segurança dos participantes; comunicar intensivamente os horários de transporte, alimentação e abertura/fechamento da portaria do evento para os participantes.

Fonte: Elaborado pela professora, 2024.

Considerando o caso fictício proposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A abordagem de resposta ao risco para a ameaça descrita acima é uma forma de “Mitigação”.

PORQUE

II. O plano de resposta ao risco proposto irá eliminar a probabilidade de a ameaça identificada ocorrer, de forma que ela não aconteça e não haja nenhum impacto negativo no projeto.

A respeito das asserções acima, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1 – As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.