Atividade 3 – Gestão da Inovação e Tecnologia – 51/2025

ATIVIDADE 3 – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51/2025

1ª QUESTÃO

As organizações necessitam elaborar planos estratégicos para suas iniciativas inovadoras, levando em conta os mercados nos quais atuam e as possíveis situações futuras. Nesse contexto, a consideração de diversas estratégias orienta a consecução de inovações mais precisas e alinhadas com os objetivos estabelecidos.

Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.

Sobre os tipos de estratégia, analise as afirmativas a seguir:

I. Estratégias por tecnologia são voltadas para a inovação de produtos e serviços, com uma forte ênfase na orientação de mercado.
II. Estratégias conservadoras são aquelas que comumente possuem poucos recursos e, assim, copiam, reproduzem ou seguem organizações líderes de mercado.
III. Estratégias de impacto são estratégias genéricas, sem um foco específico e delimitado.
IV. Estratégias diversificadas não possuem um foco definido, de modo que realizam diversas ações de desenvolvimento de produtos e processos, e comumente englobam produtos com baixo conteúdo tecnológico.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

I e II, apenas.
III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.

2ª QUESTÃO

A inovação experimenta um notável crescimento no atual cenário de mercado, impulsionada pela constante criação de novas oportunidades. Existem diversas estratégias para promover a inovação nas organizações, sendo crucial adaptar abordagens específicas de acordo com o contexto e os objetivos.

Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.

Sobre os tipos de estratégia para a inovação, analise as afirmativas a seguir:

I. A estratégia racionalista é caracterizada por um processo sistemático que visa avaliar, determinar e agir.
II. A estratégia incrementalista foca em tomar medidas deliberadas, medindo e ajustando as ações conforme as necessidades, assim há a ideia de “tentativa e erro”.
III. As estratégias para a inovação representam uma “receita de bolo”, ou seja, uma lista de passos e etapas a serem seguidos, eliminando qualquer tipo de erro ou fracasso.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

3ª QUESTÃO

Em 1971, abre a primeira loja do Starbucks. Passados 50 anos, a empresa se tornou uma das maiores empresas, em termos de valor de mercado, do mundo. A companhia, em seu início, buscou trazer uma experiência diferente, na qual cada café é preparado separadamente, com cuidado e qualidade. Com o avanço da tecnologia, a organização fundou, em 2009, o seu aplicativo permitindo seus clientes fazerem seus pedidos pelo app. Em 2022, o número de vendas feitas pelo aplicativo e pelos famosos Starbucks gift cards somam 44% de todas as suas transações. A empresa acredita que o seu sucesso, está ligado com os princípios e valores que enraizou em seu início, bem como a visão que acredita para o futuro. A empresa realmente busca ciar uma conexão não apenas com os consumidores, mas também com seus funcionários, criando um ambiente propício para a inovação.

The Economics of Starbucks: How Starbucks Operates like a Bank While Serving Coffee. WALL STREET JOURNAL, Youtube, 2022. Disponível em: • Why Starbucks Operates Like a Bank | … . Acesso em: 24 de Jan. 2022. (adaptado).

Com base no texto mencionado, interprete as afirmações logo a seguir:

I. A Starbucks possui uma hierarquia rígida, por isso tem dificuldades em inovar.
II. A Starbucks se tornou a maior franquia do mundo devido a competição do setor.
III. A Starbucks encara a reação diante das mudanças tecnológicas como parte da estratégia.
IV. A Starbucks possui uma estrutura organizacional ligada às estratégias, auxiliando na inovação.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.