Atividade 3 – Gestão de Projetos – 52/2025

ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52/2025

1ª QUESTÃO
O encerramento de uma fase ou projeto, de acordo com o PMI, envolve a conclusão das atividades planejadas, a entrega dos resultados e a validação das partes interessadas. Essa etapa garante que todos os objetivos foram atingidos e os recursos liberados. Também marca o fechamento formal de contratos e o fim da fase ou projeto. Além disso, existem alguns documentos essenciais para garantir a conclusão adequada e formal do projeto, considerando os diversos aspectos como qualidade, riscos, mudanças e comunicação.

Fonte: OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019.

Considerando o encerramento de uma fase ou projeto, assinale a alternativa correta que corresponde a esses documentos:

ALTERNATIVAS
Lista de marcos e medição de desempenho da equipe.
Registro das premissas, base das estimativas e relatório de riscos.
Relatório de qualidade, comunicação do projeto e base das estimativas.
Registro das mudanças, lista de marcos e documentação dos requisitos.
Registro das lições aprendidas, comunicações do projeto e controle de qualidade.

2ª QUESTÃO
O método do diagrama de precedências, conforme o PMI (2017), é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos para ilustrar a sequência lógica das atividades. Esse diagrama é essencial para determinar o caminho crítico e otimizar o fluxo de trabalho dentro do projeto.

Fonte: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2017.

Com base nas informações apresentadas e sobre o método do diagrama de precedências, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O método de diagrama de precedências é utilizado para identificar e representar as dependências entre as atividades de um projeto, facilitando a elaboração do cronograma.

PORQUE

II. O diagrama de precedências se limita a organizar visualmente as atividades, visto que impacta diretamente na determinação do caminho crítico e das interdependências entre as tarefas.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

3ª QUESTÃO
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta de gestão de projetos que organiza e descompõe as entregas e tarefas de um projeto em níveis hierárquicos. De acordo com o ENAP 2013, ela facilita o planejamento, o controle e o monitoramento das atividades, garantindo clareza e definição de responsabilidades. A EAP oferece uma visão detalhada do escopo, auxiliando na gestão de tempo e recursos.

Fonte: https://repositorio.enap.gov.br/handl…. Acesso em: 23 abr. 2025.

No processo de criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), qual é a primeira ação a ser realizada para garantir um planejamento eficaz?

ALTERNATIVAS
Definir a sequência de atividades e interdependências entre as tarefas.
Atribuir responsáveis por cada atividade e definir prazos de conclusão.
Estabelecer o cronograma de execução das tarefas e marcos do projeto.
Determinar os recursos necessários para a execução de cada atividade do projeto.
Identificar as entregas principais do projeto e subdividi-las em pacotes de trabalho.