Atividade 3 – GFIN – Gestão de Projetos – 53/2025

ATIVIDADE 3 – GFIN – GESTÃO DE PROJETOS – 53/2025

QUESTÃO 1

Suponha que estamos planejando a construção de um edifício de 10 andares, em que foram detalhadas as seguintes atividades para a entrega do projeto:

* Terreno: limpeza do terreno e remoção de vegetação, com duração de 30 dias, deve ser concluída antes de todas as atividades subsequentes.

* Fundações: escavação e construção das fundações conforme o projeto estrutural, duração de 20 dias, deve ser concluída antes que a atividade de “Estrutura” seja iniciada.

* Estrutura: levantamento das paredes e lajes, construção da estrutura principal do edifício, pode ser realizado em 10 dias por andar, após a conclusão da Fundação.

* Acabamentos: aplicação de acabamentos internos, como pintura e pisos, com duração de 7 dias por andar, pode ser iniciada assim que o terceiro andar do edifício estiver concluído.

Considerando as relações Início a Início (II), Término a Início (TI), Início a Término (IT) e Término a Término (TT), que podem ser utilizadas na construção do cronograma desta obra, assinale a alternativa correta que sintetiza a relação entre essas atividades:

Alternativas
Alternativa 1 – Terreno (TI) Fundações; Fundações (IT) Estrutura; Estrutura (II+30 dias) Acabamentos.
Alternativa 2 – Terreno (IT) Fundações; Fundações (TT) Estrutura; Estrutura (IT) Acabamentos.
Alternativa 3 – Terreno (TI) Fundações; Fundações (TT) Estrutura; Estrutura (TT-10 dias) Acabamentos.
Alternativa 4 – Terreno (TI) Estrutura; Fundações (IT) Estrutura; Estrutura (II+30 dias) Acabamentos.
Alternativa 5 – Terreno (TT) Estrutura; Fundações (IT) Estrutura; Estrutura (II) Acabamentos.

QUESTÃO 2

O gerenciamento das aquisições inclui processos necessários para comprar ou adquirir produtos serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Nesta perspectiva, o gerenciamento das aquisições do projeto envolve o gerenciamento de contratos e controle de mudanças necessários emitidos por membros autorizados da equipe do projeto (PMI, 2017).

PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square, 2017.

A partir do exposto e sobre planejar o gerenciamento das aquisições em um projeto, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O gestor do projeto poderá utilizar a opinião especializada, coleta de dados, análise de dados, análise para seleção de fornecedores e reuniões.

PORQUE

II. A análise para seleção de fornecedores inclui métodos de seleção, como menor custos, qualificações, pontuações baseadas em qualidade/proposta técnica, com base em qualidade e custos, fonte única e orçamento fixo.

A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 – As asserções I e II são proposições falsas.

QUESTÃO 3

O primeiro processo constante no PMBOK do PMI (2013) para iniciar um projeto é o desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (TAP). Esse documento tem por função definir de forma clara os limites do projeto, criar um registro de sua existência e, o mais importante, gerar o comprometimento e a formalização de sua aceitação pela alta administração da organização. Este é o documento que designa o gerente do projeto e lhe dá autoridade para planejar e executar o projeto. Apesar de sua importância, muitas vezes o Termo de Abertura é tratado simplesmente como um documento formal, sem o necessário cuidado em sua elaboração, o que pode gerar uma série de dificuldades e, inclusive, chegar a comprometer o sucesso do projeto.

Fonte: adaptado de: https://pmkb.com.br/modelos-de-termo-de-abertura-de-projeto/. Acesso em: 28 maio 2025.

Diante do exposto e dos conceitos do Termo de Abertura de Projeto (TAP), avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. É importante que o Termo de Abertura do Projeto represente de forma clara a importância do projeto, seus objetivos e a justificativa de realização dele, bem como informações como prazos, riscos, requisitos, premissas, restrições, orçamento e partes interessadas.

PORQUE

II. Esse documento formaliza a aceitação das partes interessadas, dá os insumos para o gerente do projeto realizar o planejamento e condução da demanda, além de apoiar no comprometimento da equipe para atingir o sucesso nas entregas

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: