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1ª QUESTÃO
João é um empreendedor que faturava R$ 70.000 por ano como MEI e decidiu migrar para o Simples Nacional para expandir seu negócio. O novo regime permite um limite de faturamento de até R$ 4,8 milhões anuais, mas também traz novas obrigações tributárias e maior complexidade administrativa.
Elaborado pelo professor.
Com base no exposto, qual a lógica mais apropriada para João decidir se a migração é vantajosa?
ALTERNATIVAS
Avaliar apenas a redução de impostos na nova categoria.
Desistir da expansão e permanecer como MEI para evitar novos custos.
Focar exclusivamente no aumento de clientes, sem considerar impostos.
Expandir o faturamento sem planejamento, já que o novo limite é muito alto.
Comparar o aumento do limite de faturamento com os custos e complexidade tributária do Simples Nacional.
2ª QUESTÃO
Vamos diferenciar a atividade empreendedora e a atividade empresarial? Para o senso comum, as palavras empreendedor e empresário podem significar a mesma coisa ou serem sinônimas, porém, para muitos autores, são coisas distintas. Um empreendedor pode não ser um empresário, e um empresário pode não ser um empreendedor.
Fonte: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.
Em relação ao conceito de Empreendedorismo, avalie as afirmações abaixo:
I. Muitos autores trazem diversos conceitos na busca da explicação da atividade do empreendedorismo. A maioria deles converge como o empreendedorismo sendo um processo de criar e executar um plano de negócio.
II. Empreender envolve também a capacidade de gerir recursos limitados, criar um ambiente de trabalho eficaz, encontrando novos meios de crescimento empresarial.
III. Outro conceito apresenta o empreendedorismo como a habilidade de criar e constituir algo a partir de muito pouco ou de quase nada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
3ª QUESTÃO
Historicamente, os modelos de gestão foram se adaptando às exigências e ao dinamismo dos mercados que cada vez mais exigem rapidez nas soluções oferecidas pelas empresas. A gestão compartilhada promove a colaboração e a cooperação entre todos os envolvidos em um departamento ou um setor de uma organização. As empresas de base tecnológica nascentes, chamadas de startups, caracterizam-se por utilizar modelos de gestão com essas particularidades. Soares (2014) destaca algumas características que permeiam esse tipo de gestão: Participação Dinâmica, Comunicação Fluída, Colaboração, Compartilhamento de Responsabilidades, Foco nas Entregas, Versatilidades.
Fonte: adaptada de: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.
Considerando o contexto acima, analise as afirmativas a seguir:
I. Participação dinâmica: modelo no qual todos os atores se envolvem de acordo com a solicitação do gestor e disponibilidade de tempo.
II. Comunicação fluida: utilização whatsapp e teams a fim de agilizar as informações.
III. Colaboração: o gestor decide o que deve ser feito e pede ajuda para executar.
IV. Compartilhamento de responsabilidades: a responsabilidade é compartilhada, e a equipe decide em função do consenso.
V. Foco nas entregas: as entregas passam a ser a essência do resultado, não tolerando entregas parciais.
VI. Versatilidades: nota-se bastante facilidade de adaptar o rumo às novas exigêcias do contexto.
É correto somente o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
II e VI, apenas.
III e V, apenas.
IV e VI, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
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