Atividade 3 – Mentalidade Criativa e Empreendedora – 51/2026

ATIVIDADE 3 – MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA – 51/2026

QUESTÃO 1
Ser um empreendedor não é exatamente uma profissão, mas um estilo de vida que consiste em uma maneira de enxergar o mundo e identificar suas oportunidades. Nesse sentido, o empreendedorismo é altamente valorizado atualmente, visto que o indivíduo que se arrisca a empreender pode atuar em diferentes campos, e não necessariamente precisa abrir seu próprio negócio. Dentro desse cenário, temos os principais tipos de empreendedorismo.

Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-tipos-de-empreendedorismo-e-suas-areas-de-atuacao-ideais/ Acesso em: 4 fev. 2025.

Considerando o exposto, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 – Empreendedorismo Corporativo: envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade.
Alternativa 2 – Empreendedorismo por Oportunidade: envolve a criação de negócios que sejam lucrativos para uma empresa já existente.
Alternativa 3 – Empreendedorismo por Necessidade: envolve um aumento na fonte de renda, motivando a busca por um novo empreendimento.
Alternativa 4 – Empreendedorismo Independente: envolve a criação de novos negócios, voltados para satisfazer a necessidade de um público específico.
Alternativa 5 – Empreendedorismo Social: envolve a identificação de oportunidades e o desenvolvimento de um negócio em uma empresa já atuante no mercado.

QUESTÃO 2
O mindset de crescimento é a atitude mental de enxergar a inteligência e outras habilidades fundamentais como potenciais a serem desenvolvidos. Isto é, a pessoa tem uma concepção de mundo em que pode aprender e evoluir com esforço e experiência, em vez de acreditar que o sucesso depende apenas de competências inatas.

Ao defender que a inteligência ou a personalidade são características passíveis de serem desenvolvidas e modificadas, a perspectiva com relação à vida pode mudar, fazendo do aprendizado algo prazeroso.

Fonte: https://gptw.com.br/conteudo/artigos/mindset-de-crescimento/. Acesso em: 4 fev. 2025.

Com base no exposto, como o mindset de crescimento pode impactar positivamente a trajetória empreendedora?

Alternativas
Alternativa 1 – Eliminando completamente o medo de falhar.
Alternativa 2 – Reforçando crenças fixas sobre habilidades inatas e imutáveis.
Alternativa 3 – Garantindo que todas as decisões tomadas serão bem-sucedidas.
Alternativa 4 – Facilitando o abandono de metas desafiadoras em situações de dificuldade.
Alternativa 5 – Estimulando a disposição para assumir riscos e enxergar o fracasso como aprendizado.

QUESTÃO 3
Historicamente, os modelos de gestão foram se adaptando às exigências e ao dinamismo dos mercados que cada vez mais exigem rapidez nas soluções oferecidas pelas empresas.

A gestão compartilhada promove a colaboração e a cooperação entre todos os envolvidos em um departamento ou um setor de uma organização. As empresas de base tecnológica nascentes, chamadas de startups, caracterizam-se por utilizar modelos de gestão com essas particularidades.

Soares (2014) destaca algumas características que permeiam esse tipo de gestão: Participação Dinâmica, Comunicação Fluída, Colaboração, Compartilhamento de Responsabilidades, Foco nas Entregas, Versatilidades.

​Fonte: adaptada de: ZUCCO, A. et al. Mentalidade Criativa e Empreendedora. Indaial, SC: Arqué, 2023.

Considerando o contexto acima, analise as afirmativas a seguir:

I. Participação dinâmica: modelo no qual todos os atores se envolvem de acordo com a solicitação do gestor e disponibilidade de tempo.

II. Comunicação fluida: utilização whatsapp e teams a fim de agilizar as informações.

III. Colaboração: o gestor decide o que deve ser feito e pede ajuda para executar.

IV. Compartilhamento de responsabilidades: a responsabilidade é compartilhada, e a equipe decide em função do consenso.

V. Foco nas entregas: as entregas passam a ser a essência do resultado, não tolerando entregas parciais.

VI. Versatilidades: nota-se bastante facilidade de adaptar o rumo às novas exigêcias do contexto.

É correto somente o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I e III, apenas.
Alternativa 2 – II e VI, apenas.
Alternativa 3 – III e V, apenas.
Alternativa 4 – IV e VI, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV, apenas.

QUESTÃO 4
João é um empreendedor que faturava R$ 70.000 por ano como MEI e decidiu migrar para o Simples Nacional para expandir seu negócio. O novo regime permite um limite de faturamento de até R$ 4,8 milhões anuais, mas também traz novas obrigações tributárias e maior complexidade administrativa.

Elaborado pelo professor.

Com base no exposto, qual a lógica mais apropriada para João decidir se a migração é vantajosa?

Unicesumar – Mentalidade Criativa e Empreendedora