Atividade 3 – Teorias da Administração – 51/2025

ATIVIDADE 3 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51/2025

QUESTÃO 1

“O enfoque contingencial e seu princípio de que cabe ao administrador adaptar suas organizações às características do ambiente ajuda a explicar a invasão da gastronomia vegetariana e japonesa em estabelecimentos como churrascarias e restaurantes self-service. Visando agradar ao paladar de um número crescente de clientes que optam por não consumir carnes, as churrascarias e os restaurantes self-service estão se adaptando a essa nova característica do ambiente externo, oferecendo cada vez mais aos seus clientes opções de pratos vegetarianos e da culinária japonesa” (Sobral; Peci, 2013, p. 82).

Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.

Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A invasão da gastronomia vegetariana e japonesa aos restaurantes self-service não tem relação com uma decisão administrativa, já que não se relaciona com a teoria contingencial.

PORQUE

II. A teoria contingencial enfatiza não haver nada absoluto nas organizações, tudo é relativo, tudo depende. Existindo uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas

Alternativa 1 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5 – As asserções I e II são proposições falsas.

QUESTÃO 2

Analise a situação hipotética a seguir:

Em uma empresa de cosméticos, uma equipe de vendas lida com conflitos internos devido à pressão para alcançar metas agressivas. Os membros da equipe começam a culpar-se mutuamente pelos resultados abaixo do esperado, prejudicando a colaboração e o desempenho coletivo. Silvia, a gerente da equipe, ao perceber a situação, tomou a seguinte atitude:

Ela reúne os membros da equipe para uma conversa em grupo, criando um ambiente seguro para que todos expressem suas preocupações e frustrações. Durante a reunião, ouve cada ponto de vista com atenção e sem julgamento, validando os sentimentos de cada pessoa na busca de soluções que contemplem todas as opiniões. Tal atitude demonstra empatia e escuta ativa por parte de Silvia.

Elaborado pela professora.

Analisando o comportamento de Silvia, ela apresentou de forma pontual qual habilidade gerencial segundo Katz?

Alternativas

Alternativa 1 – Habilidade Técnica.

Alternativa 2 – Habilidade Humana.

Alternativa 3 – Habilidade Relacional.

Alternativa 4 – Habilidade Conceitual.

Alternativa 5 – Habilidade Comunicacional.

QUESTÃO 3

A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia de gestão concebida por Peter Drucker em 1954. A APO busca sintetizar uma forma pela qual a organização se preocupe menos com os fins e meios e mais com as atividades desenvolvidas para alcançá-los. Essa metodologia enfatiza uma gestão mais detalhada às organizações, com realce para o planejamento, controle e foco em objetivos, de modo a construir um alinhamento dos objetivos da empresa com os propósitos de seus colaboradores.

Fonte: adaptado de: https://www.siteware.com.br/metodolog…. Acesso em: 12 jan. 2023.

Sobre a Administração por Objetivos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A Administração por Objetivos (APO) consiste em um sistema que relaciona os objetivos organizacionais com o desempenho individual, considerando o envolvimento de todos os níveis administrativos.

PORQUE

II. Como benefícios da APO, é possível destacar o maior nível de contribuição dos funcionários, melhora no controle da informação e padrões de desempenho, busca por melhoria contínua nos resultados, dentre outros.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1 – As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2 – As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.