Atividade 3 – Teorias da Administração – 51/2026

ATIVIDADE 3 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51/2026

QUESTÃO 1
Leia com atenção o excerto a seguir:

“Onde ocorreu o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização. Tudo depende das características ambientais para a organização. Os sistemas culturais afetam as organizações. Essa teoria é um passo além da teoria de sistemas em Administração. Ela procura compreender como operam outras organizações”.

Fonte: https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/abordagem-contingenial-administracao.htm. Acesso em: 25 nov. 2024.

O excerto apresentado refere-se à teoria: ​

Alternativas
Alternativa 1 – Escola das Relações Humanas.
Alternativa 2 – Teoria Geral dos Sistemas.
Alternativa 3 – Teoria Contingencial.
Alternativa 4 – Teoria Burocrática.
Alternativa 5 – Teoria X e Y.

QUESTÃO 2
A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia de gestão concebida por Peter Drucker em 1954. A APO busca sintetizar uma forma pela qual a organização se preocupe menos com os fins e meios e mais com as atividades desenvolvidas para alcançá-los. Essa metodologia enfatiza uma gestão mais detalhada às organizações, com realce para o planejamento, controle e foco em objetivos, de modo a construir um alinhamento dos objetivos da empresa com os propósitos de seus colaboradores.

Fonte: adaptado de: https://www.siteware.com.br/metodologias/o-que-e-administracao-por-objetivos/. Acesso em: 12 jan. 2023.

Sobre a Administração por Objetivos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A Administração por Objetivos (APO) consiste em um sistema que relaciona os objetivos organizacionais com o desempenho individual, considerando o envolvimento de todos os níveis administrativos.

PORQUE

II. Como benefícios da APO, é possível destacar o maior nível de contribuição dos funcionários, melhora no controle da informação e padrões de desempenho, busca por melhoria contínua nos resultados, dentre outros.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 – As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 – As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 – As asserções I e II são falsas.

ATIVIDADE 3 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51/2026

QUESTÃO 3
A análise SWOT é uma ferramenta que permite diagnosticar a situação estratégica da organização por meio da avaliação de seus pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças do ambiente externo.

Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. v. 1. Barueri: Manole, 2014.

Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A Análise SWOT auxilia a organização a compreender sua posição estratégica ao considerar simultaneamente fatores internos e externos.

PORQUE

II. A ferramenta SWOT possibilita a identificação das forças e fraquezas internas da organização, bem como das oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo, servindo de base para o planejamento estratégico.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 – As asserções I e II são proposições falsas.

QUESTÃO 4
O presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, celebrou a decisão do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de revogar a tarifa adicional de 40% para 238 produtos brasileiros, como café, fertilizantes e diversos tipos de carnes e frutas, a exemplo de manga, coco, açaí e abacaxi. Ele destacou a importância da continuidade do diálogo sobre outros produtos ainda afetados pelo tarifaço norte-americano, como máquinas, motores, calçados, móveis, café solúvel, alguns pescados e mel.

Fonte: CRONEMBERGER, D. Sebrae celebra retirada de tarifas para 238 produtos brasileiros e defende diálogo por novos avanços. Sebrae, 2025. Disponível em:​https://agenciasebrae.com.br/economia-e-politica/sebrae-celebra-retirada-de-tarifas-para-238-produtos-brasileiros-e-defende-dialogo-por-novos-avancos/. Acesso em: 23 jan. 2026.

Unicesumar – Teorias da Administração