MAPA – RH – Identificação e Realocação de Talentos – 54/2025

MAPA – RH – IDENTIFICAÇÃO E REALOCAÇÃO DE TALENTOS – 54/2025

97% DOS DIRETORES E GESTORES DE TI TÊM DIFICULDADES EM CONTRATAR PROFISSIONAIS NO PARANÁ

Levantamento revela que empresas apostam na contratação de empresas de outsourcing para suprir a demanda de mão de obra.

Por: Stephanie Masson – Publicado em 20 de agosto de 2024 – 17:36

A falta de mão de obra especializada no setor de Tecnologia da Informação (TI) ainda é um empecilho na contratação de novos funcionários por parte das empresas paranaenses.

Conforme a Pesquisa de Tendências na Tecnologia da Informação e Comunicação, realizada pela Associação dos Usuários de Informática e Telecomunicações do Paraná (Pesquisa TIC/Sucesu-PR), com gerentes de tecnologia do Estado, 97% dos entrevistados encontram dificuldades em contratar profissionais qualificados. Para conseguir suprir a demanda, muitos gestores apostam na utilização de serviços terceirizados.

Na visão do presidente da Sucesu-PR, Fernando Misato, a Pesquisa TIC/Sucesu-PR será realizada periodicamente na busca de apontar tendências e cenários do setor, entender as principais dificuldades dos gestores de TI, bem como pensar em formas de resolução dos problemas vividos pelos líderes da área de informática.

A pesquisa apontou que os gestores estão contando com algumas soluções para suprir as demandas de mão de obra na contratação de profissionais. Uma das ações está na escolha de serviços de outsourcing – quando empresas são contratadas para terceirizar uma demanda de trabalho –, opção destacada por 83% dos entrevistados. Já 55% dos gestores entrevistados escolheram os profissionais por meio de agências de recrutamento e seleção especializadas.

O presidente da associação destaca a necessidade de investir em ações de inclusão digital a fim de estimular a criação de novos talentos. A Sucesu-PR, em parceria com outras entidades, tem organizado cursos de capacitação de hardware para jovens do Paraná, com o objetivo de integrá-los ao mercado de trabalho. Segundo ele, essa demanda da falta de profissionais qualificados também pode ser solucionada por meio da criação de políticas públicas.

Com o desenvolvimento de novos recursos tecnológicos, como Inteligência Artificial (IA) e Low Code (desenvolvimento de pouco código), a pesquisa ressalta o fato de que apenas 26% dos líderes da área já usaram soluções de IA para suprir a falta de mão de obra.

Enquanto isso, no quesito da utilização da ferramenta Low Code, mais da metade dos entrevistados, 53%, não utilizaram ferramentas da plataforma de desenvolvimento como forma de substituir um profissional especializado em programação.

Fonte: https://maringapost.com.br/destaque/2…. Acesso em: 26 ago. 2025.

Assim, imagine que você é o responsável pelo Recrutamento e Seleção da “GRH Tech”, uma empresa de soluções em TI que, assim como outras organizações que demandam esse tipo de mão de obra, tem enfrentado dificuldades em contratar e manter profissionais da área de Tecnologia da Informação. Por isso, você recebeu a missão de implementar um conjunto de estratégias para atrair e reter talentos da área de TI.

Para isso, você deverá estruturar uma Proposta de Valor para Empregados (EVP – Employee Value Proposition) com pelo menos sete itens valorizados ou que façam sentido para profissionais de Tecnologia da Informação. Dada a importância da missão recebida, para fins desta Atividade MAPA, você deverá atender às seguintes etapas:

Vamos lá!

ETAPA 1 – Elabore uma Proposta de Valor para o Empregado (EVP) com pelo menos sete itens, levando em consideração que tal EVP seja capaz de incentivar potenciais candidatos a se interessarem pela empresa e por suas ofertas de vagas de emprego na área de TI (Tecnologia da Informação), bem como sirva de incentivo aos já contratados, para permanecerem no quadro de empregados da “GRH Tech”. Apresente sua EVP em formato de lista ou tópicos.

ETAPA 2 – Elabore um texto para um “Anúncio Criativo” que chame a atenção de potenciais candidatos à vaga de Programador Sênior para a respectiva empresa GRH Tech. Para isso, atente-se aos seguintes itens:

a) Esse texto para a divulgação da vaga deverá conter um convite para esse tipo de profissional, destacando algumas competências necessárias, desafios e oportunidades que o trabalho oferece.

b) Os elementos componentes da EVP, listados na ETAPA 1, deverão aparecer nesse texto criativo.

c) O texto deverá conter informações importantes para que os interessados possam identificar se possuem ou não os requisitos necessários para ocuparem o cargo ofertado; por isso, atente-se às informações básicas que não poderão faltar nesse anúncio.

Identificação e Realocação de Talentos