MAPA – Teorias da Administração – 51/2025

MAPA – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51/2025

QUESTÃO 1

VOCÊ JÁ TEM O PLANO DE AÇÃO DO SEU NEGÓCIO?

PROBLEMATIZAÇÃO

O que as empresas precisam fazer para alcançar seus objetivos estratégicos? Cada área deve contribuir com ações alinhadas à missão e visão da empresa, promovendo um desempenho sustentável e competitivo.
Pensar estrategicamente em todos os níveis é fundamental para conectar as ações práticas aos objetivos gerais e, assim, garantir que a empresa avance rumo ao futuro desejado. Isso exige planejamento, foco e alinhamento, elementos essenciais para a administração eficaz.

Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSeb…. Acesso em: 15 nov. 2024.

Obter o melhor desempenho é um desafio constante no mundo empresarial. Como futuro(a) profissional, você enfrentará esse desafio diariamente. Administrar um negócio significa definir objetivos claros, planejar ações estratégicas e garantir resultados positivos.

SIGNIFICAÇÃO

É aqui que a disciplina de Teorias da Administração ganha destaque, conferindo significado à sua futura atuação. A administração é uma competência essencial, aplicável em diversas profissões. Você concorda que, para se destacar, é necessário dominar essas habilidades?
Aplicar os conceitos de administração é transformar a visão de uma empresa em realidade, desenvolvendo planos de ação que a conduzam ao sucesso estratégico. Com isso, você será capaz de influenciar positivamente o desempenho organizacional e garantir o alcance de metas.

EXPERIMENTAÇÃO

Agora, que tal colocar a teoria em prática? Para começar, assista ao vídeo a seguir (copie e cole o link no seu navegador):

• Como elaborar um plano de ação para m…

Neste vídeo, você encontrará exemplos reais de como estruturar um plano de ação. Use essa oportunidade para vivenciar o processo e identificar os elementos fundamentais dessa prática.

REFLEXÃO

Após assistir ao vídeo, reflita sobre o que aprendeu. Como os passos do plano de ação apresentados podem contribuir para alcançar os objetivos organizacionais? Caso queira, registre suas reflexões – isso será útil para a etapa de Ação da sua atividade MAPA.

CONCEITUALIZAÇÃO

Em nosso material didático de Teorias da Administração, estudamos a Administração por Objetivos (APO), um sistema que conecta as metas organizacionais ao desempenho individual, promovendo o envolvimento em todos os níveis hierárquicos.

“A administração por objetivos pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.”

(SILVA, R. O. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008, p. 393.)

Esse conceito será a base para o desenvolvimento da próxima etapa da sua atividade.

AÇÃO

Chegou o momento de aplicar o que você aprendeu. Nesta etapa, você irá elaborar um plano de ação utilizando a Administração por Objetivos. Sua missão é ajudar uma empresa a expandir para uma nova região, construindo estratégias que alinhem metas e ações.

Aqui estão as etapas que você deverá cumprir:

Etapa 1 – Apresentando o Processo de Administração por Objetivos

Descreva os passos do processo de Administração por Objetivos conforme apresentado no material didático.

Etapa 2 – Apresentando os Elementos de um Plano de Ação

Liste os elementos que devem constar em um plano de ação, conforme demonstrado no vídeo de experimentação.

Etapa 3 – Apresentando uma Metodologia para o Plano de Ação

Descreva uma metodologia simples e eficiente, baseada nas informações do vídeo, para a elaboração de planos de ação.

Etapa 4 – Aplicando a Metodologia ao Primeiro Objetivo

Estabeleça um primeiro objetivo para a expansão da empresa e desenvolva o plano de ação detalhando cada passo da metodologia apresentada.

Etapa 5 – Aplicando a Metodologia ao Segundo Objetivo

Estabeleça um segundo objetivo e aplique a metodologia novamente, detalhando as ações necessárias para alcançá-lo.