Atividade 2 – Administração da Produção – 53/2025

ATIVIDADE 2 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – 53/2025

QUESTÃO 1

Ao se acompanhar o fluxo produtivo de um item, pode-se identificar quatro grupos distintos de tempos que compõem o Lead Time Produtivo desse item, conforme mostra a figura abaixo:

CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019.

Os tempos gastos com espera não agregam valor aos produtos e devem, por princípio, ser eliminados. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta que apresenta os elementos que compõem o tempo de espera.

Alternativas
Alternativa 1 – Espera no lote, Espera discreta e Espera contínua.
Alternativa 2 – Espera na fila, Espera no lote e Espera no estoque.
Alternativa 3 – Programação da produção, Espera na fila e Espera no lote.
Alternativa 4 – Controle da produção, Espera no processo e Inspeção na fonte.
Alternativa 5 – Programação puxada, Espera determinada e Espera no estoque.

QUESTÃO 2

A empresa FazBem Ltda. recentemente realizou uma alteração em suas prioridades internas. Dentro delas está uma análise mais criteriosa da sua demanda, preferências do consumidor e perfil deste consumidor. Essa alteração já tem demonstrado bons resultados para a empresa.

Ao interpretar o caso hipotético da empresa FazBem Ltda. é possível destacar o tipo de recurso que a empresa está priorizando em sua operação. Assinale a alternativa correta que revela esse tipo de recurso:

Alternativas
Alternativa 1 – Recursos físicos.
Alternativa 2 – Recursos humanos.
Alternativa 3 – Recursos tecnológicos.
Alternativa 4 – Recursos informacionais.
Alternativa 5 – Recursos mercadológicos.

QUESTÃO 3

No que diz respeito à qualidade, podemos destacar que não se trata apenas de um diferencial isolado, mas algo de extrema necessidade perante um mercado cada vez mais exigente. Dentre os ambientes da qualidade abordados, um deles destaca que uma indústria deve se preocupar com a qualidade presente dentro da empresa, porém fora da linha de produção.

Elaborado pelo Professor, 2022.

Sobre o tipo de ambiente de qualidade evidenciada no excerto acima, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1 – Qualidade in-line.
Alternativa 2 – Qualidade off-line.
Alternativa 3 – Qualidade on-line.
Alternativa 4 – Qualidade remota.
Alternativa 5 – Qualidade in-line e Qualidade off-line.

QUESTÃO 4

Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos.

Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147.

Conhecendo os tipos de layout no ambiente produtivo, interprete o fragmento e aponte qual é o tipo de layout que possui as características apresentadas pelo fragmento:

Alternativas
Alternativa 1 – Layout por serviço.
Alternativa 2 – Layout por produto.
Alternativa 3 – Layout por processo.
Alternativa 4 – Layout por posição fixa.
Alternativa 5 – Layout por posição variável.

QUESTÃO 5

A APO é uma atividade que transforma recursos em produtos (bens, serviços e informações) para atender à demanda do mercado e aos objetivos estabelecidos pelo planejamento estratégico. Ela coordena e controla vários processos inter-relacionados do sistema produtivo de forma eficaz.

ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 28.

Partindo do fragmento apresentado, temos que a APO, que é Administração de Produção e Operação, precisa contribuir para o planejamento estratégico. Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1 – É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula o planejamento e controle da produção na empresa.
Alternativa 2 – É, normalmente, de responsabilidade do nível tático e formula a seleção das estratégias para a área de negócio na empresa.
Alternativa 3 – É, normalmente, de responsabilidade das áreas de negócio e formula estratégias comerciais e produtivas na empresa.
Alternativa 4 – É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula aquilo que deverá ser produzido em longo prazo pela empresa.
Alternativa 5 – É, normalmente, de responsabilidade do nível mais alto e formula a seleção das estratégias que serão seguidas pela empresa.