MAPA – Gestão dos Custos Logísticos – 52/2025

MAPA – GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS – 52/2025

Com o rápido desenvolvimento do mercado, a capacidade analítica dos gestores tornou-se essencial para enfrentar desafios e garantir a competitividade das empresas. Para tomar decisões estratégicas e sustentar o crescimento dos negócios, é fundamental compreender os custos e despesas envolvidos na prestação de serviços ou na produção de bens. Esse conhecimento permite identificar oportunidades de melhoria, precificar corretamente e alcançar resultados financeiros mais eficientes.

Fonte: FRAGALLI, A. C.; SILVA, J. M. da; PARDO, P. Gestão dos custos logísticos Maringá: UniCesumar, 2020.

Nesse contexto, a Rápido Cargo, uma transportadora que realiza entregas rodoviárias de cargas para diversas cidades do Brasil, enfrenta um desafio: entender melhor seus custos para precificar seus serviços corretamente e garantir que sua operação seja lucrativa. Como gestor da empresa, sua responsabilidade é analisar os dados disponíveis e tomar decisões estratégicas com base nos cálculos financeiros.

A seguir estão os dados referentes a uma rota específica da empresa:

Preço cobrado por entrega: R$ 500,00
Custo variável por entrega: R$ 200,00
Despesas variáveis por entrega: R$ 50,00
Gastos fixos mensais da empresa: R$ 60.000,00

Com base nessas informações, responda:

a) Calcule a margem de contribuição por entrega.
b) Determine o ponto de equilíbrio contábil da empresa, ou seja, quantas entregas precisam ser feitas por mês para cobrir os gastos fixos.
c) Se a empresa realiza, em média, 150 entregas por mês, ela está operando com lucro ou prejuízo? Justifique sua resposta com base nos cálculos (aproximadamente cinco linhas).

Importante: para as questões que envolvem cálculo, apresente os cálculos realizados e o passo a passo utilizado até chegar ao resultado final solicitado.