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Newstrom (2008) destaca que a natureza das pessoas está relacionada a aspectos como diferenças individuais, percepção, motivação e desejo de envolvimento, enquanto a natureza das organizações envolve sistemas sociais, ética e interesses mútuos. Nesse contexto, o psicopedagogo(a) é chamado(a) a atuar na mediação entre essas dimensões, promovendo uma gestão mais humanizada e inclusiva.
(Adaptado de PRADO, Thiago Silva. Psicopedagogia Aplicada aos Ambientes Organizacionais. Maringá – PR: Unicesumar, 2021, p. 121, com base em NEWSTROM, 2008, p. 8).
Você, recém-formado(a) e atuante como psicopedagogo(a) organizacional, é convidado(a) por uma empresa do setor metalúrgico de médio porte, com cerca de 80 colaboradores, para realizar uma intervenção psicopedagógica breve. As queixas iniciais apresentadas pela equipe de Recursos Humanos incluem:
Líderes excessivamente passivos ou explosivos
Falta de sinergia entre os funcionários
Dificuldades graves na comunicação interna
Casos de demissão desordenada causadas por ausência de empatia por parte das chefias imediatas
Diante desse cenário, a equipe de RH solicita que você elabore um projeto inicial de intervenção de no mínimo uma e no máximo duas páginas. Com base nas queixas recebidas e no material da disciplina, construa uma proposta de intervenção psicopedagógica organizacional. Sua atividade deve conter obrigatoriamente os seguintes elementos:
Nome fictício da empresa
Objetivos do projeto com base nas queixas apresentadas;
Uma breve apresentação do projeto com linguagem institucional e organizada;
Até duas propostas de intervenção psicopedagógica (explore teorias e ferramentas estudadas, como dinâmicas, ações de escuta ativa, mediação, diagnóstico, etc.);
Cinco perguntas de pesquisa que serão aplicadas à equipe após a intervenção, visando avaliar os efeitos das ações realizadas.
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